（2017年真题）某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。 表2-12012～2016年各类业务收入 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表。 表2-22016年A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据 （3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 问题： 1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。 2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略说明理由。

（2017年真题）某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。
企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。
表2-12012～2016年各类业务收入



（2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表。
表2-22016年A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据



（3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。
问题：
1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。
2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略说明理由。