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多选题

制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。

A明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

B明确影响质量的控制节点,制定检查

C编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

D层层分析质量目标

E发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

正确答案:A (备注:此答案有误)

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    监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。【问题】1.指出该监理机构在编写“监理计划”过

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    理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。 该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。 在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下: ①编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。 ②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令。③协助施工单位编制施工组织设计。④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。⑤编制工程量计量规则,依次进行工程计量。⑥组织工程竣工验收。问题:上述监理合同有无不妥之处,怎样提恰当些?项目总监应如何考虑建立监理组织结构形式?并说明理由,且绘出组织结构图。指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。 指出该项目“监理计划内容中的缺项名称。在总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正。

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