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问答题

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。 、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少? 、事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。 、事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 、针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。 、针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

正确答案:A (备注:此答案有误)

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  • 问答题

    程量已审核、工程分项分部巳划分完成、场地占用计划已确认、按合同规定签发了开工预付款支付证书、召开了第一次工地会议,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准。  事件 2:工程开工满 20 天时,建设单位提出增加一项工作 L(土方工程) ,经监理工程师确认工作 L 需持续16 天。此时,施工进度完成情况:A、B 工作已完成 ;C 工作已完成 6 天工作量 ;D 工作已完成 5 天工作量。问题:1.事件 1 中,根据《公路工程施工监理规范》 (JTG G10-2006) 有关规定,该工程还应具备哪些条件,总监理工程师方可批准开工?2.根据上图计算该工程施工进度计划工期,指出关键线路,并分别计算 D 工作、 C 工作总时差和自由时差。3.针对事件 2 ,分析开工满 20 天时,施工进度计划执行情况,并分别说明 A、 |C、 D 对总工期及紧后工作影响,预计总工期延长多少天?4.针对增加工作 L ,从工期和资源优化角度考虑,试画出调整后网络图,指出关键线路,并计算调整后计划工期。5.经监理工程师确认,工作 L 土方量为 6000m3,计算该合同段土方工程总费用为多少?

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  • 问答题

    高速公路建设项目,包括路基和路面工程(80km),大型桥梁(5座),业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位),并签订了施工承包合同。业主委托监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。一、 监理合同中部分内容如下:在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查、认可,并发布变更指令为有效,实施变更。监理单位应在业主授权范围内对委托工程项目实施施工监理监理单位有发布开工令、停工令、复工令权利。监理单位为本工程项目最高管理者。监理单位应维护业主权益。监理单位主要进行质量控制,而进度与投资控制任务主要由业主行使。 由于监理单位努力,使合同工期提前监理单位与业主分享利益。二、该公司副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司巳有的监理计划范本,将投标时监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。 该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构组织形式;⑤监理机构

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  • 单选题

    工程监理单位在监理合同签订后,应及时将项目监理机构组织形式.人员构成及项目总监任命书面通知( )。

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  • 判断题

    项目监理机构在实施监理过程中,发现该工程存在安全事故隐患时,总监下发工程暂停令进行整改。

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  • 判断题

    合同工期工程工期,以实际工期为准。

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