某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。 工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要整理。 【问题】 1．指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。 2．指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。 3．第一次工地会议还应包括哪些内容? 4．说明监理规划的编制及报批流程。?

多选题

工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持，承包单位、监理单位参加，主要内容包括( )。

答案解析

判断题

根据《营销项目实施过程管理业务指导书》，开工报审资料完成审批且现场开工条件成熟，由监理单位编制开工报告，并逐级向监理单位及项目实施部门进行开工报审。

答案解析

问答题

某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。工程开工后，建设单位主持召开了第一次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要整理。【问题】1．指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。2．指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处，说明理由。3．第一次工地会议还应包括哪些内容?4．说明监理规划的编制及报批流程。?

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单选题

监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要()。

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单选题

建筑工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位（　　）应当签署授权书，明确本单位项目负责人。

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