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问答题

某工程,实施过程中发生如下事件:   事件1:监理合同签订后,建设单位要求总监理工程师代表必须有注册监理工程师证书。根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。   事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:   造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。   质量控制组:④检查成品保护措施;⑤检查施工机械和机具的质量;⑥审批工程延期。   事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:   (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务   (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式   (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度   (4)审查施工组织设计   (5)对工程变更进行技术经济分析   (6)编制资金使用计划   (7)采用工程网络计划技术实施动态控制   (8)明确各级监理人员职责分工   (9)优化建设工程目标控制工作流程   (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作   事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。   问题:   1.指出事件1中建设单位要求是否妥当,和采用矩阵制组织形式的特点。   2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。   3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。   4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?

正确答案:A (备注:此答案有误)

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