某工程，合同工期15 个月，工程师批准的施工进度计划如图5-1 所示。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表： 事件2：在第5 个月初到第8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进 度受到较大影响。截止第8 个月末，未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项 目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快 后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 工作有关数据表5—1 【问题】： 1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C 和F 工作的总时差和自由时差分别为多少？ 2．事件1 中，三个基础应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？ 3．事件2 中，逐项分析第8 个月末C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。 4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由. 5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

判断题

F1DIC合同条件，监理工程师有权批准工程分包。（ ）

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判断题

无合同工期的工程工期，以实际工期为准。

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问答题

某高速公路路基工程施工标段，合同工期为 145 天，驻地监理工程师批准的进度计划网络图如下图所示：问题：1.驻地监理工程师批准的进度计划中，总工期是多少?是否符合合同工期的要求?2.工程施工两个月时，应当地村民出行要求，对 F 工作进行部分设计调整，使 F 工作的施工受到影响，停工 5 天。设计变更后，已完成（质量合格）价值 10 万元的工程因改线而废弃。请问施工单位可否向建设单位索赔工期及费用?为什么?

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问答题

（2017年真题）某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工，土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A 安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为 215 天（3 月 1 号到 9 月 30 号），工期提前一天奖励 2 万元，延误一 天罚款 2 万元。合同签订后，A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设 单位批准。合同实施过程中发生如下事件：1.A 安装公司项目部进场后，因 B 建筑公司的原因，土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部，使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因，订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查，阀体完好、开启灵活，准备用于工业管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验，试验全部合格。 3.监理工程师发现，A 安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理 部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。

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问答题

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件：事件1：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。【问题】3.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

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