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问答题

 某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。   在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(图1)和一份工程报告。  总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。   在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。   在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。   问题:   1.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?   2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。   3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?

正确答案:A (备注:此答案有误)

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    高速公路建设项目,包括路基和路面工程(80km),大型桥梁(5座),业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位),并签订了施工承包合同。业主委托监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。一、 监理合同中部分内容如下:在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查、认可,并发布变更指令为有效,实施变更。监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利。监理单位为本工程项目的最高管理者。监理单位应维护业主的权益。监理单位主要进行质量控制,而进度投资控制的任务主要由业主行使。 由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位业主分享利益。二、该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司巳有的监理计划范本,将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。 该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构

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    高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案:一种是采用平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包。【问题】1、施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪些?

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    业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接收范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工单位承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、|B、C3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:事件1:总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。事件2:监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。事件3:总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。事件4:在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。

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    工程项目业主通过公开招标的方式,委托了一家监理单位进行施工监理。在委托监理任务之前,业主施工单位已经签订了施工合同。监理单位在施工监理过程中陆续遇到了许多问题需要进行处理。若你作为该项目的监理工程师,对遇到的下列问题,请予以解答【问题】2.施工合同中规定,业主应向施工单位提供施工图纸2套。施工单位在施工过程中要求业主另外提供施工图纸3套。请问这3套图纸的复制费用应由谁承担?为什么?

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