某工程，实施过程中发生如下事件： 　　事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： 　　（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员； 　　（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 　　事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 　　事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 　　事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 　　问题： 　　1.事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 　　2.事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？ 　　3.事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 　　4.事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

单选题

在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。

答案解析

多选题

下列建设工程实施过程发生的事件中，属于业主或开发商在项目实施阶段风险的有()。

答案解析

问答题

工程实施过程中发生如下事件：事件1：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。问题：1．针对事件1，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。

答案解析

问答题

某工程，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下要求：①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增加平行检验项目。问题：　　1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。

答案解析

问答题

某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：　　事件4：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求整改经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题：4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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