背景资料： 某机电安装公司承包了一化工厂氮氢压缩工段的机电安装工程。其中的氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力32MPa，电机与压缩机由齿式联轴器连接。压缩机的冷却水为循环式，水池由自来水系统供水，水池液面由浮球阀控制。 安装任务完成，项目部根据批准的试运转方案进行了比较充分的准备，试运转的其他条件均已具备，只是浮球阀刚刚买来安装上没有来得及试验，操作人员刚刚实习回来，经过口头了解，可以操作。于是项目经理决定开始单机试运转。 在试生产过程中，发现一台压缩机振动较大。经查安装记录证明，垫铁设置合理并已定位焊牢，地脚螺栓设置合格；再查阅随机技术质量文件，该机出厂试验合格。 问题： 1．本工程中压缩机单机试运转是否具备了条件为什么 2．本工程压缩机系统的管道属于哪一类压力管道应进行哪些试验 3．试运行应该由谁组织施工单位在这个阶段的责任是什么 4．压缩机振动大的原因可能有哪些应该由谁来处理

问答题

背景资料：A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了减少业主的协调负担，总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。问题：1．总承包单位与地方相关协调单位有哪些2．A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划3．总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容4．蒸汽管道系统要进行哪些试验

答案解析

问答题

背景资料：某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。问题：1.针对锅炉设备监造验收的范围有哪些？验收的依据是什么？2.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些？3.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任？为什么？

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问答题

某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了顺利完成施工任务，A机电安装公司专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。总承包单位对|C、D分包单位的管理重点约定为：施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收。由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与在土建交叉并行施工。在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达C专业公司。在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常施工，按时达到了竣工目标的要求。问题：1．A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容？2．A

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单选题

18.某机电设备安装工程专业承包公司承接一设备安装工程，公司将厂房内两台大型设备（每台价值4800万元）的安装任务分包给了吊装经验丰富的刘某个人承包，在采用起重机械安装时由于操作不当，使吊车发生倾翻，发生一台设备坠落地面而损坏的事故，所幸无人员伤亡。根据背景资料回答下列（1）～（5）问题。该工程实施前，专业承包公司应编制（号計）并进行安全技术交底。(　　)（单选题1分）

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问答题

某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。　　为了顺利完成施工任务，A机电安装公司建立了分包管理制度，加强分包管理监督与考核，为此专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。A机电安装公司对|C、D分包单位的协调管理重点约定为：施工进度计划安排、质量安全制度制定、竣工验收考核、竣工结算编制。　　由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与土建工程交叉并行施工。　　在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达C专业公司。　　在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常

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