安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部门修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。 通风空调工程安装、实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有滴水现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。 【问题 1】指出图 2 中的风管安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。

问答题

（2016年真题）安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防 等工程。安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有:各专业工程主要工作 量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司 审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工 组织设计修改后得到安装公司批准。 【问题】 1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?

答案解析

多选题

机电安装工程技术性回访有（ ）。

答案解析

问答题

安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部门修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。通风空调工程安装、实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有滴水现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。【问题 1】指出图 2 中的风管安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。

答案解析

单选题

机电安装工程建造师执业工程范围不包括（）。

答案解析

问答题

（2020年真题）安装公司承接-商务楼的机电安装工程项目，工程内容包括:通风空调，给排水建筑电气和消防工程等。A公司签订合同后经业主同意将消防工程分包给B公司。在开工前，A公司组织有关工程技术人员管理人员依据施工组织设计，设计文件，施工合同和设备说明书等资料，对相关人员进行项目总体交底。A公司项目部进场后，依据施工验收规范和施工图纸制定了金属风管的安装程序:测量放线→支吊架安装-→风管检查-→组合连接-→风管调整-→风管绝热-→漏风量测量→质量检查。风管制作材料有1.0mm,1.2mm镀锌钢板，角钢等，施工后风管板材拼接，风管制作，风管法兰连接等检查均符合质量要求，但防火阀安装风管穿墙（见图1）存在质量问题，监理工程师要求项目部返工，项目组织施工人员返工后，工程质量验收合格。1.开工前，需要对哪些相关人员进行项目总体交底2.项目部制定的金属风管安装程序存在什么问题会造成什么后果。3.本工程的风管板材拼接应采用哪种方法风管与风管的连接方式4.图1的示意图中有哪些不符合规范要求写出正确的做法。

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