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问答题

背景资料: 某新建泵站采用堤后式布置,主要工程内容包括:泵房、进水闸、防洪闸、压力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期为 6 月-9 月。合同双方依据《水利水电工程标准施工招标文件》 (2009 年版)签订了施工合同。合同部分内容如下: (1)合同工期 18 个月,工程计划 2012 年 11 月 1 日开工, 2014 年 4 月 30 日完工;(2)签约合同价为 810 万元; (3)工程质量保证金为签约合同价的 5%。 施工中发生如下事件: 事件 1:根据施工方案及安全度讯要求,承包人编制了进度计划,并获得监理人批准。其部分进度计划见 表 1(不考虑前后工作的搭接,每月按 30 天计)。 表 1 工程项目施工进度计划表(部分) 事件 2:为加强项目部管理,承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续。承包人于 2013年 2 月 25 日更换了项目经理。 事件 3:由发包人组织采购的水泵机组运抵现场,承包人直接与供货方办理了交货验收手续,并将随同的备品条件、专用工器具与资料清点后封存,在泵站安装时,承包人自行启用一封存的专用工器具。 事件 4:合同工程完工证书颁发时间为 2014 年 7 月 1 0 日。承包人在收到合同工程完工证书后,向监理人提交了包括变更及索赔金额、工程预付款扣回等内容的完工付款申请单。 问题: 1.根据事件 1,指出“堤防土方填筑”、 “防洪闸混凝土浇筑”的施工时段,分析判断该计划是否满足安全度讯要求。 2.事件 2 中,承包人更换项目经理应办理哪些手续? 3.指出事件 3 中承包人做法的不妥之处,并改正。 4.根据事件 4,指出发包人向承包人第一次退还质量保证金的最迟时间和金额。 5.事件 4 中,承包人向监理人提交的完工付款申请单还应包括哪些主要内容

正确答案:A (备注:此答案有误)

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    背景资料新建排涝本站设计流量为 16m3/s,共安装 4 台机组,单机配套功率 400kW,泵站采用正向进水方式布置于红河堤后,区域涝水由泵站抽排后通过压力水箱和穿堤涵洞排入红河。涵洞出口设防洪闸挡洪,红河流域汛期为每年的 6-9 月份,堤防级别为Ⅰ级,本工程施工期为 19 个月,2011 年 11 月-2013 年 5 月,施工中发生如下事件:事件 1:第一个非汛期施工的主要工程内容有:①堤身土方开挖、回填,②泵室地基处理,③泵室混泥土浇筑,④涵身地基处理,⑤涵身混泥土浇筑,⑥泵房上部施工,⑦防洪闸施工,⑧进水闸施工。事件 2:穿堤涵洞第五节涵身施工过程中。止水片(带)施工工序质量检查验收评定如表 4 所示。事件 3:2013 年 3 月 6 日,该泵站建筑工程通过了合同工程完工验收。项目法人计划于 2013 年 3 月 26日前完成与运行管理单位的工程移交手续。口段挡土墙(图 B)由原重力式变更为扶壁式,提防混泥土预制块护坡(图 C)碎石垫层厚度由原设计的10cm 变更为 15cm。事件 5:2013 年 4 月,泵站全部工程完成。2013 年 5 月底,该工程竣工验收委员会对

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