某工程项目招标控制价为7500 万元，中标价格为7125 万元。其中甲供材100 万，甲方将幕墙工程进行了专业分包，专业分包暂估价为1000 万，安全文明施工费200万。工期12 个月，竣工日期2012 年10月30 日，承包合同另外规定： （1）主要材料及构配件比重按60%考虑，材料的储备天数为60 天，年度施工天数按360 天计算； （2）工程预付款在第一次支付进度款时扣除； （3）每次签发的付款最低金额是1500 万； （4）工程保修金为合同总价的5％，在最后两次支付进度款时平均扣除，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。 事件一：经业主工程师代表签认的B 承包商实际完成的建安工作量价款（第1 月--第12 月）见下表。 事件二：项目部按要求完成了文明施工检查评定各个保证项目的工作，包括现场围挡、封闭管理等。 事件三：内装修施工时，项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域吊顶子目。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格重新组价，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。 事件四：项目部按要求制作了安全警示牌，其中警告标志的基本形式未黑色圆形边框，图形是白色，背景为蓝色。 【问题】 1．本工程预付款是多少万元？事件一中，第1 月～第7 月份合计以及第10、12 月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程） 2．补充事件二文明施工检查评定保证项目的其他内容。 3．事件三中，除工程量清单漏项外，还有哪些情况发包人应修正工程量清单并相应调整价格？分部分项工程量清单应载明哪些内容？ 4．指出事件四警告标志的制作是否正确？说明理由。

某工程项目招标控制价为7500 万元，中标价格为7125 万元。其中甲供材100 万，甲方将幕墙工程进行了专业分包，专业分包暂估价为1000 万，安全文明施工费200万。工期12 个月，竣工日期2012 年10月30 日，承包合同另外规定：
（1）主要材料及构配件比重按60%考虑，材料的储备天数为60 天，年度施工天数按360 天计算；
（2）工程预付款在第一次支付进度款时扣除；
（3）每次签发的付款最低金额是1500 万；
（4）工程保修金为合同总价的5％，在最后两次支付进度款时平均扣除，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
事件一：经业主工程师代表签认的B 承包商实际完成的建安工作量价款（第1 月--第12 月）见下表。

事件二：项目部按要求完成了文明施工检查评定各个保证项目的工作，包括现场围挡、封闭管理等。
事件三：内装修施工时，项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域吊顶子目。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格重新组价，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。
事件四：项目部按要求制作了安全警示牌，其中警告标志的基本形式未黑色圆形边框，图形是白色，背景为蓝色。
【问题】
1．本工程预付款是多少万元？事件一中，第1 月～第7 月份合计以及第10、12 月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）
2．补充事件二文明施工检查评定保证项目的其他内容。
3．事件三中，除工程量清单漏项外，还有哪些情况发包人应修正工程量清单并相应调整价格？分部分项工程量清单应载明哪些内容？
4．指出事件四警告标志的制作是否正确？说明理由。