某工程项目招标控制价为7500 万元，中标价格为7125 万元。其中甲供材100 万，甲方将幕墙工程进行了专业分包，专业分包暂估价为1000 万，安全文明施工费200 万。工期12 个月，竣工日期2012年10月30 日，承包合同另外规定： （1）主要材料及构配件比重按60%考虑，材料的储备天数为60 天，年度施工天数按360 天计算； （2）工程预付款在第一次支付进度款时扣除； （3）每次签发的付款最低金额是1300 万； （4）工程保修金为合同总价的5%，在最后两次支付进度款时平均扣除，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。 事件一：经业主工程师代表签认的B 承包商实际完成的建安工作量价款（第1 月～第12 月）见下表。 事件二：施工现场安全检查时发现，临时木工加工车间面积为100m2，共配置4 个种类合适的灭火器。仓库、油库内，配备足够组数、种类的灭火器，且每组灭火器的数量为2 个，每组灭火器之间的距离固定为35m。 【问题】 1．本工程预付款是多少万元？ 2．事件一中，第1 月～第7 月份合计以及第8～12 月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程） 3．指出事件二中的不妥之处并说明理由。 4．项目部进行成本管理的任务包括哪些内容？

单选题

建设工程项目招标控制价的编制主体是（ ）。

答案解析

单选题

工程项目成本控制不包括( )。

答案解析

问答题

标(四)工程项目咨询服务招标投标(五)电子招标投标(六)政府采购适用的范围，政府采购方式、适用条件和操作程序四、工程项目合同管理(一)工程项目合同管理的基本原则和法律依据，工程项目合同的特点和体系(二)工程项目施工合同管理(三)工程项目货物采购合同管理(四)工程项目咨询服务合同管理(五)FIDIC合同范本五、工程项目进度管理(一)工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排(二)工程项目工作资源估算与工作时间估算(三)工程项目进度计划制定(四)工程项目进度控制六、工程项目投资控制(一)工程项目总投资组成与计算(二)工程项目设计阶段投资控制(三)工程项目招标阶段投资控制(四)工程项目施工阶段投资控制七、工程项目质量管理(一)工程项目质量与质量管理的概念及特点、质量管理体系原则与要求、质量管理责任体系(二)工程项目前期阶段的质量管理(三)工程项目准备阶段的质量管理(四)工程项目实施阶段的质量管理(五)工程项目试运行阶段的质量管理(六)质量管理的工具与方法八、工程项目健康、安全与环境管理(一)工程项目安全管理相关规定(二)工程项目安全管理(三)工程项目环境管理(四)职业健康安全与环境管理体系

答案解析

单选题

矿业工程项目施工招标条件不需要（ ）。

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单选题

对于实行邀请招标方式的工程项目，招标人应当(　　)。

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