某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积10000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2 层，层高4.5m 地上10 层，层高3.6m。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A 工程总承包单位中标，中标价为18060 万元。部分费用如下：安全文明施工费340 万元，其中按照施工计划2014 年度安全文明施工费为226 万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36 万元；大型机械进出场及安拆费86 万元；脚手架费220 万元；模板费用105 万元；施工总包管理费54 万元；暂列金额300 万元。 A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工。C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D 专业分包单位。 A 施工单位中标后第8 天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485 日历天，于2014 年2 月1 日起至2015 年5 月31 日止。 建设单位审查结算资料时，发现A 施工单位提供的部分索赔资料不完整，如原图纸设计室外回填土为2：8 灰土，实际施工时变更为级配砂石，A 施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求A 施工单位补充相关资料。 施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。 问题： 1、该项目A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。 2、列式计算措施项目费、预付款各为多少万元(保留两位小数)? 3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?A 施工单位还需补充哪些索赔资料? 4、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。

某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积10000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2 层，层高4.5m 地上10 层，层高3.6m。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A 工程总承包单位中标，中标价为18060 万元。部分费用如下：安全文明施工费340 万元，其中按照施工计划2014 年度安全文明施工费为226 万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36 万元；大型机械进出场及安拆费86 万元；脚手架费220 万元；模板费用105 万元；施工总包管理费54 万元；暂列金额300 万元。
A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工。C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D 专业分包单位。
A 施工单位中标后第8 天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485 日历天，于2014 年2 月1 日起至2015 年5 月31 日止。
建设单位审查结算资料时，发现A 施工单位提供的部分索赔资料不完整，如原图纸设计室外回填土为2：8 灰土，实际施工时变更为级配砂石，A 施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求A 施工单位补充相关资料。
施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。
问题：
1、该项目A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
2、列式计算措施项目费、预付款各为多少万元(保留两位小数)?
3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?A 施工单位还需补充哪些索赔资料?
4、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。