【背景资料】某工程地下2层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，由于局部技术难度大， 业主采用了邀请招标方式，择优选择了其中一家作为中标单位， 并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。 该工程开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。 在合同履行过程中发生以下事件： 事件一：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大了开挖面积，导致开挖量、 费用及相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3．0万元，工期索赔3d 。 事件二：2011年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2．5万元，工期增加了 4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件三：2012年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加， 导致费用增加3．8万元，相应工序持续时间增加了2d。 于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件四：在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、 墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下， 于是业主另请其他施工单位进行了维修。 上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。 问题： 1．事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。 2．事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。 3．事件三中施工单位的索赔是否成立?说明理由。 4．事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?

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（2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？

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（2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？

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（2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，监测单位编制了监测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。【问题】本工程在基坑监测管理工作中有哪些不妥之处？并说明理由。

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（2018年）【背景资料】某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。

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（2015年）【背景资料】某新建办公楼工程，总建筑面积 18600m2，地下二层，地上四层，层高 4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。【问题】分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。

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