1．背景 某项目经理部负责施工的某市移动通信基站安装工程，包括39个基站的安装及调测工作，工程工期要求60天，保修期1年。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致，工程中未发生设计变更；项目经理部的管理认真，工程中未发生质量、安全事故；监理单位的现场监理人员数量不足，部分工程文件的签认不及时。项目经理部针对每个交验的基站分别整理上报了竣工资料。 建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站随即进入到了试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后，建设单位编制完成初步决算，报上级主管部门批复并办理了相关备案手续。在竣工验收后半年时间中，设备运行正常；在竣工验收后一年半时，由于部分基站电池充电性能出现问题，建设单位通知施工单位前去处理。 2．问题 (1)本工程的竣工资料中，验收文件部分的正文应包括哪些内容? (2)说明建设单位提出“本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理。项目经理部应该怎样配合建设单位的这项工作? (3)本工程中，建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?竣工验收是否还存在其他问题? (4)本工程中，建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题? (5)施工单位应该如何应对建设单位的要求前去处理基站电池问题的要求。

单选题

以下各项施工项目经理部的工作,不属于测试计量部门负责的是( )。

答案解析

单选题

工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。

答案解析

问答题

背景某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工，工程于7月1日开工，9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表：项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下：(1)在施工过程中，应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。(2)本工程保证实现无人员伤亡事故，设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对工程中的安全问题进行经常性的检査，杜绝安全隐患。(3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。 在施工过程中，发生了以下事情：(1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。(2)过路口架设吊线时，吊线使得一名骑车人摔伤。(3)敷设架空电缆时，遇到吊线带电，使得一名施工人员从杆上摔落。(4)在人孔内接续时，便道上一行人掉入人孔中。(5) —名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。(6)管道内的电缆线间绝缘不达标。经过全体管理人员、施工人员的努力，工程按期完工。问题(1)本工程的安全管理程序存在哪些问题？(2)项目经理部安全管理工作的范围还应

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单选题

施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重双重职能。

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多选题

施工项目经理部的作用有( )。

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