（通信与广电工程项目施工现场管理）某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。 施工过程中发生了以下事情：(1)施工单位在敷设光缆时，施工人员将包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进入现场。(2)工程进城部分采用管道敷设方式。施工单位在施工时将人（手）孔内抽出的积水沿街漫流。(3)施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。(4)施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。 问题： (1)对于此工程项目，项目经理部应从哪些方面进行现场管理？ (2)试识别本工程中的环境因素。 (3)针对识别出的环境因素，请制定相应的控制措施。

问答题

（通信与广电工程项目施工成本控制）某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。(4)限额领料，随领随用。(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。问题：(1)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确？为什么？施工单位应女口何控制工程成本？(2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？(3)项目

答案解析

问答题

（通信与广电工程项目施工现场管理）某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事情：(1)施工单位在敷设光缆时，施工人员将包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进入现场。(2)工程进城部分采用管道敷设方式。施工单位在施工时将人（手）孔内抽出的积水沿街漫流。(3)施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。(4)施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。问题：(1)对于此工程项目，项目经理部应从哪些方面进行现场管理？(2)试识别本工程中的环境因素。(3)针对识别出的环境因素，请制定相应的控制措施。

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