某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有 2 个站合同约定工期 70 天。项目部编制了进度计划（见图 5），资源配备见下表 5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均 600 元/天计算。本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为 2000 元/天。 工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第 35 天，项目部接建设单位封网通知，自次日起停工 3 天。进行到第 45 天，因使用不当造成仪表故障，停工 4 天。仪表装修费用 5000 元计入当日成本。停工期间，人员费用按正常人工成本 50%计算，仪表使用费按原价计算。为了赶工，项目经理部系统测试人员从第 1天晚上开始加班，连续加班 6 个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的 50%。人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。 问题： 1.计算本工程每 10 日的计划工作预算成本（BCWS）。 2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。（曲线中需标注每 10 日末的累计值） 3.分别计算第 40 日末、第 60 日末的已完成工作实际成本（ACWP）。 4.分别计算第 40 日末、第 60 日末的已完成工作预算成本（BCWP）。 5.计算本工程施工单位可索赔的费用和工期 6.计算本工程实际工期。

某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有 2 个站合同约定工期 70 天。项目部编制了进度计划（见图 5），资源配备见下表 5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均 600 元/天计算。本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为 2000 元/天。



工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第 35 天，项目部接建设单位封网通知，自次日起停工 3 天。进行到第 45 天，因使用不当造成仪表故障，停工 4 天。仪表装修费用 5000 元计入当日成本。停工期间，人员费用按正常人工成本 50%计算，仪表使用费按原价计算。为了赶工，项目经理部系统测试人员从第 1天晚上开始加班，连续加班 6 个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的 50%。人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。
问题：
1.计算本工程每 10 日的计划工作预算成本（BCWS）。
2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。（曲线中需标注每 10 日末的累计值）
3.分别计算第 40 日末、第 60 日末的已完成工作实际成本（ACWP）。
4.分别计算第 40 日末、第 60 日末的已完成工作预算成本（BCWP）。
5.计算本工程施工单位可索赔的费用和工期
6.计算本工程实际工期。