某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况： (1)3月1日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生严重冒顶，造成施工单位增加施工费用支出30万元，影响工期15d。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。 (2)在施工下山时，5月1日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失50万元，影响总工期30d。事故处理完成后项目经理休假30d，回来后，项目经理提出了索赔。 (3)8月1日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，使得煤层上移，重新找到煤层后，影响工期10d，施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后，立即向工程师提出了索赔。 问题 　1．分别分析几次事件中的索赔。 　2．试述承包人的索赔程序。

单选题

项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（ ）工作。

答案解析

多选题

下列属于工程项目实施过程策划任务的有(　　)。

答案解析

问答题

背景某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：事件1：3月5日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生冒顶，造成施工单位增加施工费用支出35万元，影响工期10天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。事件2：在施工下山时，5月9日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失68万元，影响总工期26天。事故处理完成后继续施工，于12月26日竣工后，项目经理提出了索赔。事件3：7月21日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，影响工期9天，施工单位额外支出费用23万元。施工单位立即向工程师提出了索赔。问题　1．分别分析几次事件中的索赔。　2．试述承包人的索赔程序。

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单选题

工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

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单选题

工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度（ ）结果。

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