背景 某厂新建一条生产线，工期要求9月10日投产，因遇到“非典”时期，机械设备于7月28日才陆续到位，晚到45天，而且设备制造质量粗糙，造成施工安装单位一边进行设备安装，一边整修不规范设备。 设备在试生产2个月后，密封装置性能较差。检查发现制造的曲轨误差超限，同时导致了施工中出现违反操作规程、强行安装的情况，使曲轨产生变形，最终密封装置出现20mm偏差而形成漏风。为处理事故，停产5天整修，设备制造厂家支出6.8万元，施工承包商支出3.4万元。经过设备制造单位修补后，协同施工单位一起安装，使密封性能满足要求。 问题 1.上述背景材料中的质量事故属哪一类？ 2.对质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种？ 3.背景材料中质量事故的处理分别属于哪种处理方案？

问答题

背景某厂新建一条生产线，工期要求9月10日投产，因遇到“非典”时期，机械设备于7月28日才陆续到位，晚到45天，而且设备制造质量粗糙，造成施工安装单位一边进行设备安装，一边整修不规范设备。设备在试生产2个月后，密封装置性能较差。检查发现制造的曲轨误差超限，同时导致了施工中出现违反操作规程、强行安装的情况，使曲轨产生变形，最终密封装置出现20mm偏差而形成漏风。为处理事故，停产5天整修，设备制造厂家支出6.8万元，施工承包商支出3.4万元。经过设备制造单位修补后，协同施工单位一起安装，使密封性能满足要求。问题1.上述背景材料中的质量事故属哪一类？2.对质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种？3.背景材料中质量事故的处理分别属于哪种处理方案？

答案解析

问答题

背景资料：为响应国家“节能减排”、“上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日生产1000吨的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000吨的干法生产线（改建工程），同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设（复建项目）；另外征用土地，再独立建设一条日产8000吨干法生产线（新建项目）。建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招投标。最终A、|B、C公司分别承担了三种不同类型的工程，C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实际调整，并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生下列事件：事件1：A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和，拖延了交货期；个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2：B公司在施工过程中，因设备延期交付，延误工期5天，并发生窝工费及其他费用5万元，150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零器件部分

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材料题

G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。估算该生产线与投资现金流量时，该生产线的流动资产投资额应计人（　　）。

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问答题

某建设单位新建一生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程（B施工单位承建）已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了车间生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表（见下表）。A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。车间生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使车间生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。 、按车间生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。 、分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？ 、基础检验工作增加到30天，是否影响总工期？说明理由。 、车间生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由。 、如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整？

答案解析

材料题

G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是（　　）。

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