背景 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案：工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15d；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30d；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间) 问题 1．施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2．上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3．针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

单选题

招标人根据招标项目的具体情况编制的，完成招标项目所需的全部费用一般称为（)。A. 工程预付款B

答案解析

单选题

房地产开发项目工程招标文件不包括（）。

答案解析

多选题

下列项目招标属于工程建设项目招标范围的有()。

答案解析

单选题

需履行招标及非招标程序的项目，计划下达后，应积极履行相关程序。工程部分建设单位要在（）个月内上报基建处审定招标控制价，基建处要尽快审定招标控制价，招标办及正光招标公司要按照程序抓紧完成招标及非招标工作。

答案解析

单选题

某大型工程建设项目，已完成项目建议书。为了有效优化和控制项目投资，提高工程质量，缩短建设工期，下列招标方案中，最为理想的是()。

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