施工单位在承接工程后，（1）应做哪些准备工作？（2）对任命的项目经理有什么要求？（3）与监理工程师关系如何？

问答题

施工单位在承接工程后，（1）应做哪些准备工作？（2）对任命的项目经理有什么要求？（3）与监理工程师关系如何？

答案解析

问答题

施工单位在承接工程后，并拟定日期准备开工，试问：（1）何时为正式开工期？(2)什么情况下可延长施工期？（3）暂停施工的工期能否补偿？

答案解析

问答题

1．背景某新建机场经过国家规定的招标、投标程序，决定由某施工单位承接该机场航站楼广播系统建设项目，并签订了相关施工合同。2．问题(1)在施工项目开工之前，通常应编制什么文件，来指导实施阶段的项目管理(2)为保证工程顺利进行，施工现场应准备哪些临时设施(3)航站楼弱电施工分为哪几个阶段

答案解析

问答题

某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备阶段的质量控制不充分，施工受到资源和条件的影响，影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。问题：1．项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面？2．施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？3．从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控？4．电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责，说明理由？

答案解析

单选题

施工单位( )将其承接的水利建设项目的主体工程进行转包。

答案解析