1．背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情： 事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。 事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有： （1）以施工方案控制资源消耗； （2）运用目标管理控制工程成本。 事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。 2．问题： （1）指出事件1 中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。 （2）针对事件2，补充完善成本控制的方法。 （3）指出事件3 中标后预算中项目预算总成本的组成。

1．背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：
事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。
事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有：
（1）以施工方案控制资源消耗；
（2）运用目标管理控制工程成本。
事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。
2．问题：
（1）指出事件1 中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。
（2）针对事件2，补充完善成本控制的方法。
（3）指出事件3 中标后预算中项目预算总成本的组成。