某建设单位A 通过招标，确定了某管道安装工程由B 单位承包,A 单位与B 单位签订的合同约定，采用单价合同，并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%，且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时，工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。 合同工期为28 天。工期每提前1 天奖励2000 元，每拖后1 天罚款3000 元。B 单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到A 单位的批准。 B 单位在工程施工中发生如下几项事件： 事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A 和工作B 的工效降低，作业时间分别拖延2 天和1 天；人员窝工8 个和10 个工日；租赁的工作A 的施工机械每天租赁费为500 元，工作B的自有机械每天折旧费200 元。 事件2：为保证施工质量，B 单位在施工中将工作C 原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87 元/m3，作业时间增加2 天。 事件3：因设计变更，工作H 工程量由300m3 增至360m3，该工作投标时的综合单价为65 元/m3，招标控制价为52 元/m3。 事件4：鉴于该工程工期较紧，经A 单位同意B 单位在工作G 和工作J 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2 天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元．2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 【问题】 1．按B 单位的施工网络进度计划，用节点表示上述进度计划图的关键线路。计算计划工期为多少天？ 2．B 单位发生的哪些事件可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。 3．B 单位可以得到的每项事件的工期补偿多少天？总工期补偿多少天？ 4．4 个事件发生后，综合考虑4 个事件的影响，再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天？ 5．假设人工工日单价为50 元/工日，窝工费25 元/工日，管理费．利润等不予补偿。试计算A 单位应给予B 单位的追加工程款为多少？

某建设单位A 通过招标，确定了某管道安装工程由B 单位承包,A 单位与B 单位签订的合同约定，采用单价合同，并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%，且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时，工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。
合同工期为28 天。工期每提前1 天奖励2000 元，每拖后1 天罚款3000 元。B 单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到A 单位的批准。
B 单位在工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A 和工作B 的工效降低，作业时间分别拖延2 天和1 天；人员窝工8 个和10 个工日；租赁的工作A 的施工机械每天租赁费为500 元，工作B的自有机械每天折旧费200 元。



事件2：为保证施工质量，B 单位在施工中将工作C 原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87 元/m3，作业时间增加2 天。
事件3：因设计变更，工作H 工程量由300m3 增至360m3，该工作投标时的综合单价为65 元/m3，招标控制价为52 元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经A 单位同意B 单位在工作G 和工作J 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2 天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元．2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1．按B 单位的施工网络进度计划，用节点表示上述进度计划图的关键线路。计算计划工期为多少天？
2．B 单位发生的哪些事件可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。
3．B 单位可以得到的每项事件的工期补偿多少天？总工期补偿多少天？
4．4 个事件发生后，综合考虑4 个事件的影响，再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天？
5．假设人工工日单价为50 元/工日，窝工费25 元/工日，管理费．利润等不予补偿。试计算A 单位应给予B 单位的追加工程款为多少？