某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。

多选题

某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。

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单选题

建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。

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多选题

某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制订了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。

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多选题

东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。

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单选题

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。

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