分包工程发生质量、安全、进度等问题给建设单位造成损失的，关于承担的说法，正确的是( )。（2013）

单选题

分包工程发生质量、安全、进度等问题给建设单位造成损失的，关于承担的说法，正确的是( )。（2013）

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单选题

（ ）监督管控现场分包作业，确保分包工程安全、质量、进度和造价全面受控。

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单选题

在工程分包管理中，各分、子公司和建设单位基建管理部门的职责之一是负责动态掌控工程( )和控制分包安全、质量、进度、造价风险。

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问答题

（二） 某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。 事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。 事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。 事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。 问题：

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问答题

背景资料：某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。在工程建设中，发生了下列两个事件：事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作典人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。问题：1.施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由。2.为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？3.总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？4.项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？

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