分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

单选题

分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

答案解析

判断题

分包工程价格的高低，不会对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。（）

答案解析

判断题

劳务分包合同可使用分公司、项目经理部印章。

答案解析

单选题

对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料（ ），包括竣工图。

答案解析

单选题

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

答案解析