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(初级)人力资源管理最新试题
()是指由多人共同完成的决策过程。
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采用头脑风暴法需遵循的原则是( )。
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团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。
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美国心理学家罗森伯格提出的( ),不仅在实际方案的选择上具有优势,而且在心理感受上也较优。
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( )的特点是决策时融合书面的形式,在做决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。
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( )是为克服团体压力抑制不同见解而设计的,鼓励创造性思维的常用方法。
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( )与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。
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( )旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围,不论有人提出看来多么可笑的意见,在没有逐一讨论之前,都不得进行批评或嘲笑。
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团体决策与个人决策相比,如果以( )为指标,那么团体决策更好,团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。
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下列属于团体决策的优势的有()。
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由于每个成员都参与了团体决策,因而所有的成员对决策结果共同承担责任,而不是确定的成员承担责任,体现了团体决策的( )缺点。
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( )在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
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以决策( )为指标,个体决策快于团体决策。
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张经理最近抱怨,每次开会只要涉及到发表意见时,刚开始都沉默不语,后来才有几个人发表意见,最终一致通过。这是出现了()现象。
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人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策,这属于( )。
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通过( ),倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题,不致曲解发言者的原意。
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( )是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通。
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研发小组内部的沟通经常采用( )。
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从传播形式来看,小道消息有几种传播形式,最常见的传播形式是( )。
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在五种团体的沟通中,( )是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
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用人单位的( )是指用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的时间、条件、数量和用工形式及工资报酬待遇等。
( )是完成某种作业所具备的心理、生理特征。