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- 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
- （ ）长的员工不一定就是能力强、效率高的员工，采用该种策略，很可能使庸者上能者下，容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织中的不团结、不协调，涣散员工的斗志。
- ()主体是指对考评对象做出评价的人。
- 反映岗位或技能的价值，但忽视了员工之间的个体差异的薪酬形式是( )。
- 在变革创新能力的行为面试提问中，一般行为指标评分标准包括()。