(中级) 人力资源管理最新试题
HOT
热门试题
- 易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。 为了保证供、需在各...
- 小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司，起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快...
- 技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（ ）组织形式。
- 附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（ ）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。
- 将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（ ）的结果。
- 关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是( )。
- 甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司(以下称丙公司)订立劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作...
- 如果某种劳动力成本占总成本的比重很大，那么，该种劳动力需求的自身工资弹性通常是( )。
- 关于竞争战略与酬薪管理策略的说法，正确的是（ ）。
- 国泰公司是一家改制公司，其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力，公司从国外招聘了一位经理，主管公司的人力资源。经过一段时间的观察，公司领导发现，新经理注重工作效率，也善于思考，但对人际关...