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(中级) 系统集成项目管理工程师最新试题
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- 对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）。
- 币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视（ ）
- 为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序，可以采用（）方法。
- 甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时，甲公司向乙公司给付定金5000元。后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。乙公司依法向甲公司支付违...
- 以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中，（ ）是不正确的。
- 某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO 9000质量认证证书，投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO 9000质量认证证书，则该投标人提供的投标文件（ ）
- 项目详细可行性分析有一种方法，将有项目时的成本（效益）与无项目时的成本（效益）进行比较，求得两者差额。这种分析方法称之为（） 。
- ()describees,indetail,the projects deliverables and the work required to create those deliverables.
- 根据《计算机信息集成企业资源等级评定条件（2012年修订版）》，以下关于企业申请计算机信息系统集成企业资源的叙述中，（ ）是不正确的。
- 某项目经理绘制的WBS 局部图如下图所示。 B，C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是 （ ）方法。