(中级) 系统集成项目管理工程师最新试题
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- 对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
- 合同管理是项目管理中一个重要的组成部分、其中合同（）管理是合同管理的基础。
- 制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（ ）一般不属于项目范围说明书的主要内容。
- 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。
- （ ）是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
- 合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（ ）1.发出索赔通知书2.监理工程师答复3.提交索赔材料4.索赔认可5.提交索赔报告
- 某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突
- 快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（）是正确的。
- 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。
- 在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是 （ ） 。