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- 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。 ...
- 强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。
- 投资部经理:公司2018年完成增资发行后,资金充裕,可以同时投资多个项目。为保持公司技术领先优势,需加大技术项目投资。现有A、B两个投资项目可供选择,加权平均资本成本均为9%。经测算,A、B两个项目的...
- 甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2019年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下: (1)能源电力事业部经理:X项目作为一个风能发电项...
- 会议明确了公司应从以下几个方面强化控制措施:一是实施全面预算管理,将各类业务事项均纳入预算控制。
- 某中央级事业单位2014年上半年非财政补助收入累计超收300万元,考虑到下半年能源价格调整及用量增加带来的预算支出压力,财务处建议从超收的非财政补助收入300万元,安排200万元用于本年度预计增加的公...
- 甲企业是一家销售通信设备的民营科技公司。公司产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、数据通讯网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商提供硬件设备、软件及相关服务。2020年为了提升企业核心竞争力,...
- (2019年)甲单位为一家省级事业单位,自2019年1月1日起执行政府会计准则制度,并按其所在省财政厅要求执行中央级事业单位部门预算管理规定。2019年年初,甲单位财务处组织了一次政府会计实务专题培训...
- 甲集团公司下设B事业部从事医药化工业务。B事业部本年度对B药品实施了目标成本管理。目前,B事业部B药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的B药品平均销售价格为8.8万元/吨。B事业部要求B...
