(高级)信息系统项目管理师最新试题
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- 项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用 （ ） 工具或方法来缺定问题根本原因。
- 下列关于需求变更影响分析的做法中， （ ） 是错误的。
- 根据《软件生存周期过程 GB/T 8566—2001》，开发过程的第一活动是 _____ 。
- 在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（）
- 项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行 可行性研究。小李进行的可行性研究属于 （ ） 。
- 项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理（PM）为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员（CM）、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员（Q A），其中CM和QA同时参与多个项目。下...
- 某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至...
- 作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（ ）。
- 某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能6为天，悲观历时为10天。根据估算，...
- 在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。