投资建设项目组织最新试题
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- 公司法人治理结构中,( )是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。
- 在项目决策阶段,项目投资控制的主要任务是( )。
- 采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。
- WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。
- 根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。
- 项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考( )的原则进行。
- 信息管理的任务包括( )。
- 公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。
- PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
- 在项目前期和设计阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
