投资项目管理师
投资建设项目组织最新试题
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- 在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
- 业主方项目管理最核心的问题是其( )，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
- 在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
- 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括( )。
- 我国一般将建设项目划分为( )。
- 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
- 有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。
- 项目中沟通的对象包括( )。
- 管理方法一般可以分为( )和管理的技术方法，它们构成了一个完整的管理方法体系。
- 建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。