注册会计师-公司战略与风险管理最新试题

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- 评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的( )。
- 某科技开发公司采用矩阵制的组织结构,该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术,该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型最有可能是( )。
- (2011年)甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。
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- (2009年)下列关于准时生产方法(JIT)的表述中,正确的是( )。
- 限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的( )。