现代咨询方法与实务最新试题
HOT
热门试题
- 经济效益与费用识别的基本要求是什么？
- 经济分析与财务分析的主要区别有哪些？
- (2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。 为了明确 A 企业风电项目发展战略， 甲咨询公司采用了优势、 劣势、 机会、 威胁(SWOT)分析法，有关事项如下： ...
- 简述类推预测法及其划分种类？
- 某新建项目建设期2年，估计建筑工程费及安装工程费为8000 万元，设备及工器具购置费为6000 万元，工程建设其他费用为9000 万元，基本预备费费率为10%，建设期价格上涨指数（基于工程费用）预计为...
- （2017年真题）甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测，并制定产品业务发展战略。2009－2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3－1所...
- (2004年真题)E 公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业，对国外进入者...
- （2010年真题）某企业拟投资建设新项目的有关情况如下：项目计算期：建设期为2年，生产期为10年。投资估算和资金使用计划：工程费用（含建筑工程费、设备购置费及安装工程费）为10000万元，工程建设其他...
- 该章节无真题考过,建议多看基础这章。
- 为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如下表所示。: 问题: 3.根据上表数据计算2016年...