工程项目组织与管理最新试题
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- 下列关于双代号网络计划的表述,正确的有( )。
- 工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。
- 扁平型组织主要的不足之处包括( )。
- (2012年真题)某工程项目总费用预算为 1000 万元,计划工期为 10 个月,第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要( )信息
- 质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的( )。
- 有下列情形的,属于投标人相互串通投标( )。
- 由于设计深度不够等原因,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用( )编制单位工 程概算。
- 招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是( )。
- 为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为( )工作。
- (2013年真题)当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。
