工程项目组织与管理最新试题
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- 建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（ ）。
- （2013年真题）某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特征。
- 关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。
- 项目式组织结构存在的缺点是( )。
- 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（ ）。
- 因发包人违约解除合同后，发包人应向承包人支付下列金额的付款（ ）。
- （2013年真题）关于 FIDIC 指定分包商的说法，正确的是( )。
- 招标人有下列行为，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人（ ）。
- 某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（ ）问题。
- 在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（ ）。