建设工程造价管理最新试题
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- (2012年)建设工程项目投资决策完成后，有效控制工程造价的关键在于()。
- 某工程施工至2014 年7 月底，已完工程计划费用(BCWP)为600 万元，已完工程实际费用(ACWP)为800 万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。
- (2009年)建设工程采用CM承包模式时，CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包商的签约对象是()。
- (2014年)建设工程项目投资决策后，控制工程造价的关键在于（）。
- （2020年真题）在价值工程的工作程序中，下列属于分析阶段的工作是（）
- （2017年考题）根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，给指定分包商的付款应从（）中开支。
- 下列关于资金时间价值的说法正确的有（ ）。
- （2019年）控制建设工程造价最有效的手段是（ ）。
- 下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有（ ）
- 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目董事会的基本职责是（ ）。