一级建造师
一建建设工程项目管理最新试题
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- 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。
- 落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（ ）。
- 施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（ ）等。
- 根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。
- （2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（ ）。
- 建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（ ）。
- 为保证质量控制系统的科学性和（ ），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。
- 技术交底必须具体、明确、（ ）强。
- 建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（ ）。
- 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。