一建建设工程项目管理最新试题
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- 某分项工程计划工程量3000ｍ3，计划成本15元/ｍ3，实际完成工程量2500ｍ3，实际成本20元/ｍ3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。
- 某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示，则E工作尚有总时差（ ）周。
- 某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。
- 项目经理的任务包括项目的（ ）和项目管理两个方面。
- 为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作。
- 下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。
- 项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环...
- 工序施工条件控制的手段主要有（ ）。
- （2020年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（ ）
- 开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作...