某高速公路项目，业主与路桥监理公司签订了监理合同。总监理工程师要求监理人在进驻施工现场前要熟悉相关资料,认真审核施工单位提交的有关文件、资料等。开工后，发生了以下事件： 事件1:由于强夯工程量无法在合同中准确确定,据此在施工合同中规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工及施工合同规定的内容及技术规范要求施工，工程量由监理工程师负责现场计量。根据该工程的合同特点，监理工程师制订的工程量计量与工程款支付程序要点如下： (1) 乙方对已完工的分项工程在7 天内向监理工程师申请质量认证，取得质量合格证书后,再提出计量申请报告。 (2) 监理工程师在接到计量申请报告后7 天内核实已完成的工程数量，并在计量前24 小时通知乙方,乙方为计量提供一切便利条件并派专人参加计量工作,如果乙方不派人参加计量工作，监理工程师按照规定的计量方法自行计量，计量结果有效。计量工作结束后，监理工程师签发计量证书。 (3) 乙方凭质量合格证书和计量证书向监理工程师提出付款申请。 (4) 监理工程师审核申报材料，确定支付款额,并向甲方提供付款证明材料。 (5) 甲方根据乙方取得的质量证书和计量证书以及付款证明材料,对工程价款进行支付与结算。 同时，工程开工前乙方向业主提交了施工组织设计并得到了监理工程师的批准。 事件2:施工到沥青路面时，因2 合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断，为了工期不延误，材料只能从1 合同快完工的一段路上运进2 合同段。为此，业主召集两合同段开会，要求1 合同段调整施工安排，于8 月30 日前完成该段施工。9 月1 日起，2 合同段从该段路运进材料。1 合同段至9 月20 日才完成该路段施工，致使2 合同段工期延误,1 合同段该段路在交工后缺陷期未满已发生破坏。 问题： 1. 监理工程师应熟悉的主要资料有哪些？ 2. 监理工程师在承包人进人施工现场到工程开工这一阶段的工作重点是什么？ 3. 事件1 中： (1) 在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场监理工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证，将夯实范围适当扩大，施工完成后，乙方将扩大范围内的工程数量向监理工程师提出额外计量要求,但遭到拒绝。试问监理工程师拒绝乙方的要求是否合理,为什么？ (2) 工程施工过程中，乙方根据监理工程师指令就部分工程进行了变更施工。试问本合同中变更部分的合同价款应根据什么原则进行确定？ 4. 事件2 中： (1) 业主做法是否妥当，为什么？ (2) 2 合同段工期延误由谁负责，2 合同段是否可以获得延期或索赔。为什么？ (3) 1 合同段该段路被损坏应由谁负责’由谁维修？

问答题

某高速公路建设项目,项目业主将其分为十个施工合同段、两个监理合同段,并公开招标选择十个施工单位和两个监理单位。正大监理有限公司和光华监理公司两家监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。【问题】1、监理合同与施工合同签订的先后顺序如何?

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问答题

某高速公路施工项目通过招投标,业主与承包方和监理单位分别签订了施工合同和监理合同。施工合同采用

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问答题

某高速公路建设项目，包括路基和路面工程(80km)，大型桥梁(5座），业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位），并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作，并签订了监理委托合同。一、 监理合同中部分内容如下：在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令为有效，实施变更。监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利。监理单位为本工程项目的最高管理者。监理单位应维护业主的权益。监理单位主要进行质量控制,而进度与投资控制的任务主要由业主行使。 由于监理单位的努力,使合同工期提前的，监理单位与业主分享利益。二、该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司巳有的监理计划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。 该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构

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问答题

某高速公路建设项目，业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作，并签订了监理委托合同。　　该监理公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。　　该项目监理计划内容包括：　　①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职责；⑧监理设施。　　在第一次工地会议上，业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。　　【问题】　　1.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。　2.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。

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问答题

兴通监理公司通过投标承担了某高速公路项目A-1监理合同段施工监理工作,并与业主签订了监理合同。该监理公司任命了总监理工程师,并按以下程序开展了监理工作：（一）建立项目监理机构1、确定项目质量控制目标,并作为项目监理工作的目标。2、确定监理工作范围和内容：包括设计阶段和施工阶段。3、进行项目监理机构的组织结构设计。4、由驻地监理工程师主持组织专业监理工程师编制项目监理计划。（二）制订监理细则1各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。2驻地监理工程师批准监理细则。3监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。（三）规范化地开展监理工作（四）参与交、竣工验收,签署监理意见（五）向建设单位提交工程竣工档案资料（六）进行监理工作总结,编写监理工作报告；【问题】1、请指出在建立项目监理机构过程中确定监理工作目标、监理工作内容和编制监理计划三项工作的不妥做法,并写出正确的做法。

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