某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大，涉及的专业队伍多，需要的施工机具多且杂，同时业主对工程质量的要求也很高，所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将，尽管如此施工中还是发生了以下事件： 事件一：室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行了实地测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修。 事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。 事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻，影响施工进度计划。 问题： 1.根据工业管道安装技术的一般规定，该下降管安装时应考虑的规定有哪些？ 2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面（类）协调失控？为什么？ 3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节（方面）协调失控？为什么？ 4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节（方面）协调可能失控？为什么？ 5.按工程项目划分施工进度有哪几种类型？

问答题

某施工单位承接了一炼油厂机电安装工程。由于工程规模大，涉及的专业队伍多，需要的施工机具多且杂，同时业主对工程质量的要求也很高，所给的时间却很紧。对此施工单位就内部管理组织了精兵强将，尽管如此施工中还是发生了以下事件：事件一：室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行了实地测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修。事件二：吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用。事件三：下降管吊装就位后管道安装专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架，转向下一工作环节。随后的自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等作业受阻，影响施工进度计划。问题：1.根据工业管道安装技术的一般规定，该下降管安装时应考虑的规定有哪些？2.事件一说明施工单位内部协调在哪一方面（类）协调失控？为什么？3.事件二反映施工单位内部协调在哪个环节（方面）协调失控？为什么？4.事件三反映施工单位内部协调在哪个环节（方面）协调可能失控？为什么？5.按工程项目划分施工进度有哪几种类型？

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问答题

某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体为102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资100元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租领费10000元／（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。问题：1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？2．简述塔器设备的安装程序。3．该项目部应选用哪种塔体吊装就位方案为宜？4．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？5．塔体群安装施工环境必须符合

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多选题

机电安装工程技术性回访有（ ）。

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问答题

某机电安装施工单位承接了当地一家工厂电力改造工程，工程包含10kV 电源改造，变压器安装，配电设备改造与安装工程。在施工期间发生了如下事件。事件一：施工单位将厂区的电力改造工程作为一个单位工程，改造项目技术负责人授权现场技术人员对单位工程施工组织设计进行了审批。事件二：施工单位编制完成施工组织设计后，由未参与编制的技术人员向项目部的各专业负责人进行了交底。事件三：进行施工组织设计交底时，对工程特点难点、工程各项目标、工程的施工部署及进度安排进行了交底。问题:1.事件一中，单位工程施工组织设计的审批人是否正确？若不正确应由谁负责审批？2.写出施工组织设计的内容。3.事件二中，施工单位做法是否正确并说明理由。4.事件三中，施工单位进行施工组织设计交底还需补充哪些内容？

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问答题

背景资料：某机电安装企业承接了1000MW机组新型汽轮发电机系统安装工程，包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务。该工程中使用了多种新材料、新工艺和新设备，且由该机电安装企业负责提供。工程安装过程中，发生了如下事件：事件1：在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。事件2：在汽轮机轴系对轮中心找正时，首先以高压转子为基准，其次对轮找中心仅以中压缸在空负荷状态进行调整，被监理工程师发现并制止。事件3：该工程顺利通过竣工验收以后，施工单位按照预先制定的回访计划只进行了季节性的回访，回访人员是该项目的项目负责人。但是就回访的方式和人员，却遭到了用户的投诉。?、背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节？该环节有何要求？?、事件2中，监理工程师为何制止施工单位？?、该机电安装企业回访的人员安排是否合理？为什么??、该机电安装企业回访的

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